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AB Home, VIR, Tamdis, Agediss… autant de marques jusqu’ici distinctes, toutes spécialisées dans la livraison à domicile de produits volumineux et d’équipements pour l’habitat, et toutes détenues par le groupe Jacky Perrenot. Il était donc assez logique que le transporteur annonce leur regroupement sous une bannière unique, baptisée JP HOME.

La nouvelle entité pèse déjà lourd : 4,5 millions de livraisons par an, ce qui représente un quart de l’activité globale de Jacky Perrenot. Avec ce changement, le groupe entend renforcer son leadership sur un marché de la livraison à domicile de produits encombrants de plus en plus complexe.

Un réseau européen

JP HOME s’appuie sur un réseau de 150 agences à travers l’Europe, dont 50 en propre, réparties entre la France, la Belgique, l’Espagne et le Portugal. La marque s’adresse aux secteurs du retail, de l’e-commerce, de l’ameublement et de l’électroménager, avec une offre de services élargie. Mobilier, électroménager, literie, équipements de sport, éléments de cuisine, vélos ou matériaux de bricolage… elle adapte ses prestations à une grande diversité de produits, à travers 3 niveaux de service :
• JP HOME : livraison jusqu’au seuil ou dans la pièce de destination, avec prise de rendez-vous et créneau horaire précis.
• JP HOME+ : service premium incluant montage, installation, mise en service et reprise de l’ancien équipement.
• JP HOME GreenBack : offre responsable intégrant la reprise, le nettoyage, le reconditionnement et la revente d’équipements ou de mobilier.

Une offre « slow delivery »

L’organisation logistique repose sur des hubs régionaux assurant à la fois les flux de distribution et de reverse logistique. Ce maillage dense permet d’optimiser les tournées et de limiter les kilomètres à vide. Le groupe exploite une flotte de 750 véhicules en propre, dont plus de la moitié fonctionnent déjà avec des énergies alternatives (HVO, GNC, électricité). Une politique d’acquisition 100 % électrique est en cours, accompagnée d’une gestion fine des tournées et de la mise en place d’un affichage CO2 des prestations. Des options de « slow delivery » sont également proposées aux donneurs d’ordres. « Notre ambition est de développer une logistique du dernier kilomètre à la fois performante, responsable et durable à travers l’Europe », explique Philippe Cuoc, directeur général du groupe Jacky Perrenot.