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Le conseil en toute confiance

Nos spécialistes peuvent vous assister dans la mise en place d’outils d’aide à la décision pour appuyer la construction de la stratégie de votre organisme, sa croissance externe, ses restructurations internes, ou encore ses prévisions sur le long terme :
  • Diagnostic global de l’organisme
  • Réalisation de plans stratégiques pluriannuels, de comptes de résultats prévisionnels et plans de financement
  • Evaluation
  • Pilotage de l’activité
  • Appréciation du contrôle interne et des procédures, par l’analyse de l’organisation et des circuits d’information mis en place, pour une bonne gouvernance de l’organisme
  • Révision des documents financiers : examen analytique des données caractéristiques, contrôle de la justification des soldes et des opérations, régularité des régies d’enregistrement utilisées
  • Vérification de l’application des normes comptables
  • Conseil pour les opérations complexes
  • Mesure de l’impact financier à long terme des investissements réalisés ou à réaliser
  • Elaboration de tableaux de bord pour le suivi de la gestion

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Une ouverture à l'internationale

En tant que chef d’entreprise, vous devez décider et agir vite. Fort d’une connaissance parfaite des règlementations en vigueur et d’analyses régulières des enjeux économiques actuels, FCN se positionne en véritable partenaire privilégié de votre réussite.

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